Liderar el cambio y la sostenibilidad en las pymes
Objetivo del curso: Este curso tiene como objetivo fortalecer la capacidad de las pequeñas y medianas empresas (PYME) relacionadas con el sector del hábitat para liderar el cambio e integrar …
Visión general
Objetivo del curso:
Este curso tiene como objetivo fortalecer la capacidad de las pequeñas y medianas empresas (PYME) relacionadas con el sector del hábitat para liderar el cambio e integrar la sostenibilidad, incluidas, entre otras, la construcción, la renovación, los materiales de construcción, los servicios de vivienda y la infraestructura urbana, para adaptarse al cambio climático, al tiempo que se mantiene y mejora su viabilidad técnica, económica y social. Al utilizar el sector del hábitat como un campo de aplicación concreto, el curso aborda cómo las pymes pueden responder a los impulsores del cambio estructural, como el cambio climático, la evolución de las normas de construcción y el cambio de las expectativas sociales, manteniendo al mismo tiempo la viabilidad económica y la resiliencia organizativa. En lugar de tratar la sostenibilidad como un objetivo técnico o ambiental, el curso lo posiciona como un desafío estratégico y gerencial, que requiere liderazgo adaptativo, toma de decisiones informada y transformación incremental a lo largo del tiempo. Las presiones relacionadas con el clima sobre los edificios y la vivienda se utilizan como un contexto real a través del cual las pymes desarrollan habilidades transferibles para gestionar el cambio, la incertidumbre y la sostenibilidad a largo plazo.
Ideas principales:
- Las pymes operan en entornos moldeados por cambios sistémicos a largo plazo.
- La sostenibilidad es un desafío estratégico y de liderazgo, no solo técnico.
- Las presiones externas (por ejemplo, el clima, la regulación, los mercados) requieren respuestas adaptativas.
- El cambio efectivo depende de la alineación con los marcos de gobernanza y planificación.
- La transformación sostenible de las pymes es progresiva y continua.
Programa
- 4 secciones
- 12 lecciones
- De por vida
- Comprender las presiones del cambio y la sostenibilidad de las pymes en el sector del hábitat7 Items
- 1.1Impulsores del cambio sistémico que afectan a las pymes en el sector del hábitat
- 1.2Presiones climáticas y medioambientales como factores de cambio empresarial
- 1.3Sostenibilidad para el crecimiento organizacional
- 1.4De la presión externa a la respuesta organizativa
- 1.5Comprender los factores del cambio sistémico en las pymes del sector del hábitat4 preguntas
- 1.6External Pressures and Organisational Impacts
- 1.7Respuestas organizativas a las presiones externas
- Liderar a las personas para el cambio en las pymes6 Items
- 2.1Mapeo y ampliación de las partes interesadas; cambio de liderazgo en las pymes
- 2.2Plan de comunicación y participación
- 2.3Rendimiento e incentivos
- 2.4Liderar a las personas para el cambio en las pymes: partes interesadas, comunicación y rendimiento4 preguntas
- 2.5Entendiendo la Influencia de las Partes Interesadas – Mapeo de Intereses
- 2.6Implementación de Liderazgo y Sostenibilidad
- Implementar la sostenibilidad a través de las operaciones y la cadena de valor7 Items
- 3.1Evaluar las necesidades de las pymes y elaborar una hoja de ruta de acción
- 3.2Contratación sostenible y compromiso con proveedores: circularidad y eficiencia de recursos
- 3.3Construir el caso y hacer seguimiento del progreso: financiación, KPI y reporting sencillo
- 3.4Implementar la sostenibilidad a través de las operaciones y la cadena de valor: hojas de ruta, contratación y KPI.6 preguntas
- 3.5Strategic Roadmap of Action: Timeline of Mapping
- 3.6Gestión sostenible de los recursos en la renovación
- 3.7Monitoreo del progreso: Indicadores adelantados vs. rezagados
- Para saber más2 Items





